工作目標設定|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:.基層主管 .新晉主管 .專案領導者 .非管理職但需帶人者 .欲升遷者


商品分類:線上課程


商品標籤:

管理績效,工作管理,職場學習精選


你可以學到:

.認知工作目標的重要性
.了解目標設定的定義
.學習運用目標設定五步驟
.協助部屬達成工作目標


課程資訊:

作目標設定與管理 面對新世紀的挑戰,工作團隊的帶領需要明確的目標與管理,如何與工作團隊設定合理的目標,來自於主管對於工作目標對組織效益的了解。 本次課程從認識績效管理的效益切入,指導學員運用SMART原則設定工作目標,學習如何讓目標落實與達成


課程大綱:

  • 章節標題:第零單元、課程導讀
    • 段落標題:0-0 課程導讀

  • 章節標題:第一單元、為何要設定工作目標
    • 段落標題:1-0 為何要設定工作目標
    • 段落標題:1-1 目標設定的益處

  • 章節標題:第二單元、何謂目標設定
    • 段落標題:2-0 何謂目標設定
    • 段落標題:2-1 目標的定義及層次

  • 章節標題:第三單元、如何設定工作目標
    • 段落標題:3-0 如何設定工作目標
    • 段落標題:3-1 工作目標設定的準備工作

  • 章節標題:第四單元、如何協助部屬完成目標
    • 段落標題:4-0 如何協助部屬完成目標
    • 段落標題:4-1 目標執行階段的六項行動