課程對象:所有職場工作者
商品分類:直播課程
商品標籤:
職場必修,104 talks
你可以學到:
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課程資訊:
法條看得懂，但真正讓 HR 與主管睡不著的，是上路後的那些「具體情境」：
申訴進來，誰受理、誰調查、誰通知？
主管一句重話、一次績效面談、一個沒揪訂飲料的小動作——到底算合理管理，還是踩線？
小公司沒人力、沒空間隔離怎麼辦？
萬一被申訴的是最高負責人，內部還處理得了嗎？
員工不肯正式申訴，公司能裝作沒看到嗎？
這場論壇，就是要在 7/1 之前，把這些問題一次講清楚、講到能落地！！
1.首度邀請 勞動部政務次長李健鴻 親自出席，由次長第一手說明新法重點、企業義務與政府配套資源方向——這也是 7/1 上路前，對外唯一一場由主管機關親自說明的場次。
2.政策＋實務雙軌並進：次長談政策方向，實務專家 鍾文雄Weber 談企業怎麼做，不只告訴你「法規要求什麼」，更告訴你「現在該動手準備什麼」。
3.即時 QA 解惑：現場回應您的疑問。
4.報名即送《職場霸凌防治新法 企業實務指引》：一份可直接帶回公司、跨部門對齊的實戰手冊（內容見下方）。
* 勞動部政務次長 李健鴻
* 104人才永續長 鍾文雄 Weber
（實務對談來賓籌備中，敬請期待）
✔ 新法到底要求企業做什麼：從「管理議題」升級為「制度責任」的核心轉變，以及不同規模企業的準備重點差異。
✔ 了解企業完整責任鏈：收件 → 判斷 → 調查 → 通知 → 申復 → 結案 → 保存，每一步誰負責、要留什麼紀錄。
✔ 主管管理界線怎麼抓：哪些是相對安全的合理管理、哪些是高風險紅線。
✔ 棘手情境怎麼處理：員工不肯申訴、被申訴對象是最高負責人、HR 自己是當事人、員工被外部客戶霸凌……這些「沒人教」的狀況該如何因應。
✔ 上路前的補強優先順序：用一份自我檢核表，盤點公司目前的準備程度，排出 7/1 前該先補哪一塊。
參加即可索取這份實戰手冊，涵蓋——
1.制度盤點：制度留痕清單與必備文件清單
2.申訴流程：從收件到結案的完整流程圖與每一步動作
3.管理界線：合理管理 vs 職場霸凌對照與主管紅線
4.訓練留證：誰要受訓、如何留下可查證的紀錄
5.風險預警：申訴發生前就看見高風險部門的觀察指標
6.自我檢核表：可直接拿去跨部門對齊、排定補強順序