有效的績效面談 - 線上課程 - 104人資市集


課程對象:現任主管、主管候選人、儲備幹部、HR從業人員、需接觸到績效面談之工作者


商品分類:線上課程


商品標籤:

初階績效管理,104人資學院


課程資訊:

有效的績效面談_1

裝死不做、愛抱怨又沒成績、潑冷水也不提具體建議……，這些難纏員工行為怎麼辦？ 

績效面談，是聚焦共識的重要談話、也是提升主管與部屬關係的轉捩點。 

從掌握績效面談的重要性，到懂得部屬的心、依據不同部屬風格面談，並透過績效面談SOP──GROOM五步驟，透過事前準備、討論共識、尋求改善目標與方案，有效回饋部屬、改善行為進而提升績效。 

 

【線上課程搶先看】- 你是這樣的主管嗎？ 

 

【課程特色】 

線上課程績效面談重點解析，透過約1小時的互動性課程，並透過案例了解員工內在需要、難纏行為，及績效面談SOP – GROOM，讓績效面談從千篇一律的例行公事，變成有效改善、提升員工行為的重要關鍵。 

 

【課程效益】 

有時員工達不到績效標準，不在於缺乏專業知識或技能，而在於沒有明確、有共識的方向。 

有效的績效面談能夠聚焦、形成共識、把績效管理的效能發揮到極致！ 

 

【講師簡介】 

 


課程大綱:

  • 章節標題:一、績效面談有什麼重要？
    • 段落標題:1-1 你是這樣的主管嗎？
    • 段落標題:1-2 講師介紹
    • 段落標題:1-3 解開員工績效的關鍵密碼
    • 段落標題:1-4 績效管理的三大目的
    • 段落標題:1-5 績效評核與績效面談的常見問題
  • 章節標題:二、管你的員工前，要先懂你的員工
    • 段落標題:2-1 管理員工績效的策略
    • 段落標題:2-2 員工的內在需要
  • 章節標題:三、績效面談GROOM
    • 段落標題:3-0 績效面談必要行動
    • 段落標題:3-1 績效面談前的準備
    • 段落標題:3-2 取得過去績效的共識
    • 段落標題:3-3 訂定精進/改善目標
    • 段落標題:3-4 尋找精進/改善方案
    • 段落標題:3-5 完成面談程序