工作指導與有效的績效面談 - 企業內訓 - 104人資市集

課程對象:企業各部門主管

商品分類:企業內訓

商品標籤:

初階績效管理

課程資訊:

【課程效益】

建立主管對於管理者的角色定位與管理職責認知，學習績效面談所需的知識與技能，並且能夠運用自如。

了解影響員工績效不佳的整體關鍵因素及員工內在激勵誘因，並學習如何透過工作指導提昇部屬績效表現，以達到個人管理績效的新水準。

學習透過績效面談的溝通，消除與部屬間的認知差異，達到檢討過去及－建立績效改善方案、把握現在－維持現有績效、及展望未來－建立績效發展計畫，以提昇組織整體效率。

課程大綱: