經理級薪酬管理師 - 線上直播人資課程 - 104人資市集


課程對象:具人資兩年以上實務經驗,或具備薪資管理相關一年以上經驗


商品分類:直播課程


商品標籤:

中階薪酬管理,薪酬管理師


你可以學到:

• 奠基薪資管理基本功:

擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況,薪資計算快又好且合乎法令,每位HR都需具備的基本功!

• 掌握薪酬設計原理原則:

設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策,重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。

• 善用e化工具與優化員工體驗:

別被計薪行政綁架,從計算薪水到薪水發放,流程順暢、快速正確、員工有感的A+級體驗。


課程資訊:

※為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資主管一年以上資歷,或具備薪資管理兩年以上資歷,或已取得【專員級】薪酬管理師認證者

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_1

根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出,2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題,也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。

而包含2023年的薪資調升在內,主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%,政府已連續7年調整基本工資。

大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整,考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_2

這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣!

打好薪資管理基本功,掌握薪酬設計原理原則

104知道你們遇到的問題,這堂課讓HR找到原因跟方法

.了解如何制定策略性的薪酬概論,並具備可著手進行之知識

.設計職位評價與職等職級,並設計內外部公平之薪資架構

.制定留才導向之調薪計劃、激勵性之獎酬規劃

.薪資e化流程設計與系統評估

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_3

【課程試閱】業務獎金與底薪佔比要多少比較好?

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_4

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_5

#策略性薪酬制度規劃概論 –掌握薪酬制度之基本原則,打好基礎再優化

想要薪酬架構公平公正且有競爭力,原則是什麼?

從薪酬的理論、定義、目的解析,再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則,策略性薪酬管理體系、薪資政策的訂定方式、意義與目的,並了解薪酬制度規劃與建構流程。

#職位評價與職等職級設計 –薪酬制度建立的第一步就從這裡開始

如何盤點公司內部各個員工目前薪資是否公平?符合工作內容?

課程中介紹,職位說明書的8項主要內容與填寫範例,接著說明,職位評價的目的、三種評價方法與其各自之優缺點,最後介紹工作評價、職等架構設計與使用時機。

#內外部公平之薪資架構設計 –實務設計具競爭力的薪資架構

想要真正構築一個具有競爭力的薪資架構,怎麼做?

從了解薪資設計的四大要素開始,並了解薪資架構設計的要件、設計的步驟,並實際演練。

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_6

#留才導向之調薪規劃 – 須得調入人才的心

吸引人才、留住人才,高薪才是唯一王道?什麼情況下需要調薪?

了解組織之薪酬策略,並掌握調薪時機與薪酬資源投放,各情況調薪之操作原則,調薪須注意之要點,最後進行調薪作業實作。

#激勵性之獎酬規劃 – 想要人才好,就得把人才當寶

為什麼給了足夠的薪酬,也調了薪,員工績效表現仍然普普?

從人才的工作價值觀了解工作轉換原因,並從激勵理論了解員工激勵的目的與模式,透過就業市場薪酬調查報告與企業獎酬制度的實際案例,了解企業如何規劃獎酬制度,以達到最佳激勵與人才效果。

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_7

#薪資e化流程設計與系統評估 –推動薪酬管理之數位轉型

如何設計/導入真正符合公司需求的薪資e化系統?

以PDCA架構一步一步引導如何做好:需求搜集與排序→設計評估解決方案→執行/導入→驗收與成效評估。

完整的系統觀,讓你能夠有效推動薪酬管理之數位轉型!

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_8

【經理級】薪酬管理師2023-12月開班(週六)_9


課程大綱:

  • 章節標題:【經理級】薪酬管理師 12/2(六) - 12/23(六)
    • 段落標題:第一堂、策略性薪酬制度規劃概論 - 劉文章老師 12/2(六) 09:00-12:00
    • 段落標題:第二堂、職位評價&職等職級設計 - 羅悅華老師 12/2(六) 13:30-16:30
    • 段落標題:第三堂、內外部公平之薪資架構設計 - 羅悅華老師 12/9(六) 9:00-12:00
    • 段落標題:第四堂、留才導向之調薪規劃 - 黃愛老師 12/16(六) 09:00-12:00
    • 段落標題:第五堂、薪資e化流程設計與系統評估 - 104產品團隊 12/16(六) 13:30-16:30
    • 段落標題:第六堂、激勵性之獎酬規劃 - 鍾文雄老師 12/23(六) 09:00-12:00
    • 段落標題:薪酬管理師 - 經理級認證考試 12/24(日)-1/7(日) 線上筆試