課程對象:新晉主管、中階主管、團隊領導人
商品分類:線上課程
商品標籤:
工作指導,發展他人,主管線上課,職場學習精選
你可以學到:
‧掌握「教練式領導」的意義
‧認知為何要成為「教練式」的領導者
‧分辨「教練式領導」結構性談話(GROW)的四部曲
‧學習「教練式領導」的提問運用以融入日常工作環境與團隊發展
課程資訊:
單元一、「教練式領導」是什麼？
1-1 管理與領導
1-2 指導與教練
1-3 為什麼要做「教練式領導」
1-4 「教練式領導」從哪裡開始
單元二、「教練式領導」的對話架構
2-1 GROW結構性談話四部曲
2-2 目標設定與現況釐清
2-3 建立選擇方案與自我承諾
單元三、教練式領導者應如何問問題
3-1 提問的起手式與擴大提問
3-2 聚焦的提問
3-3 建立自我承諾的提問
單元四、提問的焦點
4-1 提問時的心態
4-2 關於提問的叮嚀與提醒
課程大綱: