新晉主管管理學(下)-技巧篇|104 顧問團隊|104人資市集


課程對象:新晉主管、帶領新世代部屬的主管 ‧面對新舊世代管理挑戰的管理者


商品分類:線上課程


商品標籤:

工作指導,建立信任,發展他人,職場學習精選


你可以學到:

‧學習帶領新世代部屬的對話技巧
‧掌握委派工作的原則與技巧
‧學習回饋的原則與技巧

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課程資訊:

開始進入【新晉主管管理學(下)-技巧篇】的學習之前,可以先參考【新晉主管管理學(上)-態度篇】線上課程,思維概念與實用技巧的搭配上,學習成效會更加完整!

單元一、一對一的對話技巧
     1-1 五種有助建立信任的說話語氣
     1-2 引導部屬表達與傾聽的對話技巧

單元二、委派工作與給予回饋的技巧
     2-1 委派工作的三個注意事項及重要原則
     2-2 FAST回饋原則和四種回饋方式
     2-3 建設性回饋的架構與正面回饋


課程大綱:

  • 章節標題:單元一、一對一的對話技巧
    • 段落標題:1-1 五種有助建立信任的說話語氣
    • 段落標題:1-2 引導部屬表達與傾聽的對話技巧

  • 章節標題:單元二、委派工作與給予回饋的技巧
    • 段落標題:2-1 委派工作的三個注意事項及重要原則
    • 段落標題:2-2 FAST回饋原則和四種回饋方式
    • 段落標題:2-3 建設性回饋的架構與正面回饋