課程對象:中階主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
發展他人
課程資訊:
■組織人才培育評估與評鑑、有效發展
■制定與落實人才培育IDP
課程大綱:
1.組織人力資源發展的挑戰
．暖身活動：我的日記
．企業領導者的五大人力資源挑戰
．關鍵職位與關鍵人才發展
2.組織人才培育計畫要項
．組織關鍵人才發展架構
．確認組織需求，找出人才規格
．進行提名篩選，評鑑發展項目
．評估公司文化，建立溝通機制
．提供發展方案，有效進行發展
．定期檢視評估，確保發展成效
．人才留任政策與管理系統
3.組織人才培育方法
．專業知識
．經驗/工作挑戰（職務輪調與工作指派）
．職能
．人格特質與價值觀
4.人才培育IDP
．IDP要項與實施要領
．IDP實作與討論 ．教練(Coach)與導師(Mentor)制度
5.組織發展的十個問題
．事業主管該問自己的10個問題
．10大問題練習與討論
．行動計畫：接班人發展的下一步？
6.總結與Q/A
．講師總結
．Q & A