課程對象:掌控企業發展的單位主管、中高階主管、變革專案的成員
商品分類:線上課程
商品標籤:
願景領導,領導魄力,職場學習精選
你可以學到:
‧認識變革的成因與類型
‧了解員工抗拒變革的原因與進行改進之道
‧指出組織建構變革的執行步驟
‧運用影響力實現變革願景
課程資訊:
單元一、變革的本質
1-1 變遷的事實與變革的成因
1-2 變革的過程與類型
單元二、對變革的抗拒
2-1 為什麼員工拒絕改變
單元三、變革管理行動 - 營造變革的氣氛
3-1 步驟一：升高危機意識
3-2 步驟二：建立變革領導團隊
3-3 步驟三：建立願景
單元四、變革管理行動 - 推動組織投入
4-1 步驟四：溝通願景、尋求認同
4-2 步驟五：授權員工、移除障礙
4-3 步驟六：突顯短期成效
單元五、變革管理行動 - 執行變革與維持成果
5-1 步驟七：鞏固戰果
5-2 步驟八：深植企業文化
課程大綱: