下半年徵才倒數,履歷即將大量湧進。但 104《2026 人資 FBI 調查》發現一個矛盾:企業招募天數比去年快了 15 天、縮到 44.9 天,新人六個月留任率卻從 66.2% 一路掉到 62.2%。招得更快,卻留得更短——省下來的時間,全被「反覆補人」悄悄吃了回去。下半年徵才真正難的,從來不是「找得到人」,而是「找對人」。
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根據 104《2026 人資 FBI 調查》,去年有進行招募的企業裡,高達 97.7% 都在過程中踩過難題;其中最讓 HR 頭痛的第一名,是「投遞履歷人員條件不符需求」,占 61.0%。
旺季一到,時間更緊、人手更少、履歷卻更多——這時最容易發生的,就是「先選最順眼的」。但憑印象挑出來的人,常常報到沒多久就離開,前面搶出來的招募效率,全被離職、重招的成本抵銷。快,從來不等於選得對。

同一份調查也發現,2025 年已有 61.7% 的企業在招募時,靠甄選工具幫忙判斷。最常用的前三名是:背景調查(44.8%)、以「職能」為基礎的人才評鑑(32.2%)、性格測驗(30.8%);採用複雜技術的情境模擬來選才的也有 21.4%。
輔助甄選的方式很明確:跑在前面的企業,不再只讀履歷上的字,而是「用數據識人」——在正式面談人選之前,就先看穿那些藏在履歷背後的特質。

這份調查裡,最值得經營層留意的是——
在「沒有」被履歷不符困擾的企業中,過去一年用過職能評鑑的比例高達 28.1%,幾乎是「有」這個困擾企業(14.6%)的兩倍;職業適性測驗也是 20.7% 對 10.8%。
換句話說,把甄選工具用在招募前端的企業,後端「選錯人」的比例明顯更低。工具不是額外成本,而是幫你把試錯風險前移的槓桿——履歷越多的時候,這根槓桿越省力。

這正是 104 測評中心兩項核心工具的分工:
性格難改、職能可練。兩者一起看,你就知道:這個人該不該給機會,進來之後又該從哪裡補強。
性格量表背後的五大人格(OCEAN),我們用五種海洋生物讓你一眼就記住——面談前先想想,這個職缺最需要哪種特質的人才:
性格沒有好壞,只有適不適合。同一份履歷,放對職缺是潛力股,放錯位置就成了「試用期分手」的常客。想知道你手上的求職者是像章魚般創新,還是像海龜般穩定?和職缺合不合拍?3分鐘線上快測〔簡易版〕性格測驗,立即搞懂性格量表這套識人邏輯!

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資料來源:104 人力銀行《2026 人資 FBI 調查》。文中數據僅引用自該報告,產品功能說明以 104 測評中心實際服務為準。