【104人資學程見證】與企業同步成長，補足策略推動的經驗值｜佘明明

104人資學程從2021年開辦至今，已培育超過5000+學員，並發出3000+認證。有多位學員分享在獲證後備受組織青睞，調薪幅度達10%以上！更有人成為講師，單次就可創造$50K的額外收入。104人資學程不只能真正提升工作實務表現，更是你拓展人脈、開啟多元收入與升遷的起點，無論求職、轉職，或職涯發展都能幫助你的價值被看見、被認可！​一起來看看人資學程學長姐在課程的收穫及證照帶來的優勢。

文／ 佘明明 人資顧問/講師/樂齡帶領人/培訓補助案提案專案經理、人資互助圈社群 秘書長 

自我簡介

佘明明 人資顧問/講師/樂齡帶領人/培訓補助案提案專案經理、人資互助圈社群 秘書長 

取得多張104人資學程證照：企業人才診斷師-經理級(第五梯111年8-11月)、招募選才管理師-經理級(111年11月-112年1月)、數位人資管理師-經理級(112年6-7月)、績效管理師-經理級(112年8-9月)、薪酬管理師(113年11-12月)、訓練發展管理師(113年11月-12月) 

104人資學程及證照讓HR專業再發光

參加人資學程對我來說能經常溫故知新，維持人資領域的認知敏銳度並結合新趨勢的觀念於授課與分享。並能運用在授課引導，以身作則的示例證照與我持續學習的功效。 

在參與的眾多學程中「薪酬管理師經理級」對當時的我有很大的幫助！報名這門學程剛好在我輔導的企業，推動內部薪獎制度重新建置，邊輔導企業二代傳輸薪酬的基本觀念外，也邊利用從104人資學程上課所學的一些內容，來強化並教導企業二代。比如，我們已推動的薪獎比例、職等職級架構，104人資學程的老師也是這麼說，來佐證予企業二代更有信心。而在推動重盤公司內各獎金薪資的環節時，跟著104人資學程的每堂內容，也讓我更強化自己為企業的薪獎制度推動的成效與方向是正確的肯定感。因為我過往在企業任職時的薪獎尚缺這塊的源頭-策略端經驗，但我有策略確定後的向下展開的各面向的協助規劃與執行經驗，剛好趁機補足了我的薪酬策略經驗缺口。

想對人資夥伴及後進說的話

小小的投資、大大的收獲，報了名就一定要上線上課哦! 結訓後「人資互助圈」歡迎您的加入一起共學互助與成長。比起許多課程在人資協會單堂上都要數千元，104人資學程的價格真是太實惠了啦！老CHRMA學習會員的過來人經驗談！除了上課，又能在學習系統回放溫習，小小壓力的自我學習園地~請大家珍惜與妥善運用哦。 

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