麥當勞從2015年開始,以多元友善的企業文化出發,規劃對於不同年齡層都可以快速上手、全球一致的培訓制度與肩並肩的陪伴,用同理心打造青銀共融,企業做了哪些努力呢?是如何打造有效率的友善培訓制度?
文/高年級50+
全球型的企業─麥當勞,很早就開始探討高齡化、少子化的議題,而台灣麥當勞也深耕40多年,許多員工從年輕到年老,麥當勞在招募人才的策略上也從歡樂童趣,轉型為幸福多元族群。
勞動力密集的速食餐飲業,麥當勞是如何打造有效率的友善培訓制度?
麥當勞人力資源部協理陳志豪,也將以實際案例故事來分享麥胞(麥當勞的工作夥伴)的感動故事。
麥當勞從內部凝聚到調整職務,透過全面檢視工作內容,適宜劃分給中高齡者,再依個人需求設計培訓增能訓練,職場中更導入自動化系統,讓人機互相協力,這些成功經驗都將在論壇中與大家分享!
麥當勞人力資源部協理陳志豪
104 高年級50+工作
我們致力於改善中高齡就業困境,透過【高年級嚴選人才服務】及【中高齡工作專區】,幫助企業看見中高齡朋友的優勢,讓50+求職者的價值,能持續在職場發光!
【歡迎企業共同響應】