最新教育訓練趨勢，提升企業人才發展 | 104人資市集最新文章

【104 talks】新法上路，主管最難開口的四種面談——那幾句話該怎麼說？ | 8/19 免費直播

你每天都在面談：要求改進、指正態度、關心狀況、慰留離職。新法上路後，這些最日常的對話，話怎麼說、關心到哪、要求到哪，都成了不能不學的分寸。本場由兩位講師聯手，用「該要求時不踩線 × 該關心時留住人」的雙軌架構，涵蓋四種主管最難開口的一對一，教你把每一場面談都談對！

員工一再做錯，還要溫柔微笑嗎？
 Gemma：千萬不要！心理安全感不等於不要求

真正有效的溝通，不是把要求說輕，而是先接住人，再把事實、標準與下一步講清楚。心理安全感與高標準並不衝突；主管要帶團隊走向右上角的「學習區」

全部門都看得到誰進度落後，這樣算霸凌嗎？ 莊士勇：紅燈是求援訊號，不是公審 

主管真正該怕的，不是公開、要求或檢討，而是管理沒有標準，只剩下個人感覺。

員工說「這不是我的工作」怎麼辦？主管合理交辦的 6 個步驟

不是少管、少要求，而是把目的、成果、責任與支持一次說清楚。合理交辦的核心，是讓主管與員工對任務目的、成果、角色與時程形成共同理解。

【104 talks】從交辦到關心不踩線：新職安法下的跨世代主管溝通學 | 7/14 免費直播

7 月職安新制即將全面上路，面對法規紅線，許多企業主管與 HR 開始焦慮：日常糾正員工、管理進度，會不會一不小心就被投訴為職場霸凌？事實上，多數職場衝突申訴的根源並非主管惡意，而是「管理問題」與「跨世代溝通代溝」。為此，104 talks 特別邀請莊士勇與黃郁茹聯手開講，首創「硬工具 × 軟心法」雙講師架構，從日常交辦的「事」到溝通對話的「人」，協助企業從源頭拆解跨世代衝突，築起最強的職場心理防護網。

不只是休息，更是策略：打造「高效恢復」企業文化，終結員工的隱性疲勞

準時下班，週末也沒加班，為何依然感到筋疲力竭，彷彿從未真正休息過？問題的根源，不在於工時長短，而在於缺乏有效的「心理抽離」——即使身體離開了辦公室，大腦卻忘了下班。本文將深入探討高效恢復的四大關鍵歷程：心理抽離、放鬆、掌控感與精通，並提供企業與個人都能立即應用的具體策略。從建立下班儀式到優化團隊休息文化，幫助您真正地「為心充電」，將休息轉化為提升長期幸福感與工作效能的關鍵資產。