在瞬息萬變的商業環境中，企業為了保持競爭力並實現持續增長，必須重視業務團隊的培育。一支高效的業務團隊不僅能提升公司的業績，還能增強品牌形象，並與客戶建立長期穩固的關係。孫治華老師將帶大家深入探討如何培育優秀的業務人員，並提供具體的策略和技巧分析。將詳細討論業務人員應具備的人格特質、軟實力、銷售技巧，以及如何在銷售過程中運用情緒價值，最終達成業績目標。
「為什麼員工又離職了？」當離職訪談中只得到「職涯發展」這樣模糊不清的回答時，企業往往無法深入探究留不住員工的問題本質，只能看到人才流失的結果無法找出有效的改善策略。本文節錄104人資學院專任顧問－李冠輝老師在《檢測留才風險，打造招募亮點》講座中的精華內容，將引導企業如何利用大數據與人才評測工具，識別現有留才風險，找出企業專屬的久任人力模型，降低未來流失風險。
「週一最低限度努力」正逐漸成為一股新風潮，為面臨週一焦慮的職場人士提供了一種創新的解決方式。這一理念由 TikTok 創作者 Marisa Jo Mayes 發起，鼓勵在週一減少工作負擔，專注於最基本、最必需的職責。這種方式不僅可以緩解週一的壓力，還能提升員工的工作專注力、改善士氣，並減少倦怠感。本文將探索這一趨勢的影響力及其在現代工作文化中的潛在益處。
在迅速變化和充滿壓力的現代職場中，韌性成為促成職業成功的關鍵特質。職場韌性，即在壓力和挑戰面前迅速適應和恢復的能力，能使人們在遭遇困難時，迅速調適情緒並保持積極行動力。本文將深入探討職場韌性的多面向，並探討如何透過後天學習和訓練來培養這一能力，涵蓋彈性思考、情緒調節、有效溝通、自信和樂觀這五大關鍵能力。探索這些技能如何幫助員工將壓力轉化為動力，提高工作效率，並在職業生涯中獲得持續成長和成功。
在人資管理與企業經營中，選拔合適的主管至關重要。除了專業能力與經驗，主管的性格特質更是決定其是否能勝任領導職位的關鍵因素。如果主管的性格不適合管理工作，可能會導致組織內部溝通不良、士氣低落，甚至影響企業績效。
在激烈的人才競爭市場中，如何有效地吸引、留住優秀人才，並在控制薪資成本的同時確保企業績效，成為管理人資部門及企業主們的一大挑戰。104薪酬平台應運而生，匯集全台最龐大的薪資數據，為企業提供精準的薪酬決策工具，即時掌握市場薪資行情與企業薪資水準。透過104薪酬平台，您可以輕鬆依照產業、地區及職務查詢，精準了解台灣各職務薪資的中位數，為企業的薪酬決策提供堅實的數據基礎。
在職場上，我們每個人或多或少都會面臨挫折。無論是晉升失敗、未能得到理想的工作，還是被迫辭職，這些經歷常常會動搖我們的信心，讓我們質疑自己的價值。然而，職場挫折並非全然負面，它們有時會以意想不到的方式促進我們的職業發展。本文將探討如何在面對職場挫折時越挫越勇，抓住職場曙光。
在這個快節奏的時代，遊戲不只是讓人開心，更能成為提升職場軟實力的強大工具。許多企業培訓課程中提到的課程內容，職場關鍵的軟實力，大家其實也都知道很重要，但學校大多都不會教，因為這些軟實力「考試不會考」，大多只能在進入職場後被客戶挑戰以後，才能慢慢學會的技能。這些「學校不教」但又極其重要的軟實力，透過遊戲都能自然培養！每一場演講、工作坊，我都親眼看到參與者如何在遊戲中學會破解人生難題的技巧。
在強調雇主品牌與多元共融的時代，企業形象與個人品牌息息相關，資安風險與性平議題稍有不慎，就可能在媒體與社群的放大效應下，面臨公眾輿論的風暴，甚至被貼上負面標籤。本次104 talks 精選職場必修 4 大主題，帶你掌握自我保護、風險預防的關鍵知識，打造安全、友善且具韌性的職場環境。不論你是企業領導者、HR 還是職場工作者，這些都是你不可不知的重要課題！
蛇年開春，已有近6萬家企業透過104人力銀行搶才！104資訊科技平台暨顧問服務事業體總經理花梓馨指出，企業徵才容易出現三大盲點：沒有掌握薪資行情，錯過最佳談薪時機；找人只看薪資，忽略經營雇主品牌；過度重視搶才，忽視內部公平，導致人才流失。當前勞動市場「事浮於人」，104薪酬平台「每週」動態更新市場薪資情報，提供企業精準啟動加薪攻勢；當企業固本經營雇主品牌時，求職者對於「2024雇主品牌大賞」獲獎企業會投以更多的關注，得獎後的關注數可因此提升1.5倍。