傳統教育訓練會採用紙本簽到、測驗等,人資統計起來相當耗時,同時訓練資料與紀錄檔總是散落在各處導致統整困難,難以有效追蹤員工的訓練歷程。因此104 推出免費的企業學習平台,並與HR Max完成串接,讓HR可以更輕鬆的管理員工訓練紀錄。
想在製造業人才戰中脫穎而出嗎?本文根據104人資學院羅悅華顧問,於薪酬平台實戰說明會的分享中,提供2025年5月最新的報告,揭示了一般製造業的薪資與人才供需全貌,為企業制定高效人才策略提供關鍵數據支援,協助您掌握市場脈動。
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在瞬息萬變的職場中,企業最大的隱憂之一,就是新人來來去去。許多主管和人資在徵才時,特別在意求職者工作經歷過短的問題。因為公司急需戰力,耗費時間與心力培育新人,若新人在尚未成為團隊主力前就離職,之前投入的所有成本,包括公司花費、團隊訓練時間與心力等,一切都將付諸流水。
隨著數位化和AI科技的迅速發展,人力資源管理也邁向新時代。企業對人力資源系統的需求早已不再只是傳統的HRM功能,而是期待能整合更多第一線實務功能,讓人資工作更高效、流程更順利,104 HR Max將104核心服務全面整合,打造一站式的解決方案!
吉兒老師身為曾經金融與製造業的人資專家,不僅致力於教育訓練和人力資源管理,還熱衷於企業文化塑造與公益活動。她通過設立團隊獎項,引導同事共同成長,並在面對挫折時如何持續保持初心與反思重生,定義個人成功。
自2025年起,台灣證券交易所及證券櫃買中心公布公司治理評鑑將首度納入「員工滿意度調查與改善機制」,象徵企業治理已從制度與股東結構,延伸至組織內部溝通與員工聲音。員工體驗成為影響留才與團隊效能的關鍵指標。本文介紹104員工體驗調查平台八大構面,協助企業透過數據掌握問題、優化職務設計、強化信任氛圍與薪酬透明,打造以人為本的管理文化,實現績效與幸福雙贏。
在全球供應鏈高度變動與組織快速調整的背景下,HR所面對的不只是招募的挑戰,更是如何在不確定中建立穩定的人才供應機制。 本篇案例來自一間跨國航空運輸業,組織正值拓展與IPO推進階段,藉由導入「關鍵人才庫」平台,在短短三週內順利媒合會計主管職缺,成功因應變革中對關鍵職能的即時需求。
隨著人工智能逐漸成為職場核心的一部分,企業與員工之間的關係動態也面臨前所未有的挑戰與轉型。透過一項2021年的研究,我們將探討AI對職場心理契約——員工對公司的期望和認知——的各種影響,包括員工在工作投入和信任感上的變化。文章深入分析了異化型合約現象,此現象描述了因為AI引入而出現的人際疏離感,以及它潛在引發的不安和生產力下降。透過了解這些動態,公司可以有效地維護人性化職場環境,並促進積極且協作的人力資本管理策略。在這樣急速革新的環境中,企業如何抓住機遇管理風險,是所有人亟需思考的重要課題。
在現代職場,負面績效回饋常被視為提升員工表現的一部分。然而,它是否確實帶來預期的積極效果,還是反而適得其反?探討這一問題的研究顯示,員工對主管的信任程度可能決定了負面回饋的最終影響。透過建立良好的信任關係和提供建設性批評,主管可將潛在的負面效應逆轉為正向成長機會。本文闡述如何藉由創造健康的溝通環境及明確指導方針,使得看似嚴厲的意見轉化為真正改進工作的動力。