一名曾經的海軍軍官如何在跨領域發展中，利用其在軍中的組織執行力和建立銷售實務底子，成功轉型為卓越培訓師。透過真實的案例分享，了解他如何應對多元文化挑戰及語言障礙。不僅揭示了專業能力轉化為創新教學法的過程，也探討了持續行動與思考的重要性，希望啟發在職場變動中尋求突破的人士。
年底是主管、領導者與HR們，忙碌且壓力最大的時刻：績效考核逼近、團隊士氣起伏、人才去留關鍵，還得同時兼顧績效與團隊動能。 本講座課程精選四大核心主題，從「壓力管理」到「績效翻身」、「激勵心法」到「關鍵留才談話」，提供實用工具與技巧，幫助你在年底衝刺期帶隊不慌、績效不掉，打造團隊成長的最佳契機。
貴公司是民生服務業嗎？HR 正在為 2026 年的人力資源計劃或徵才預算煩惱嗎？缺工危機、員工流動率高、薪資競爭力不足⋯ 是否讓企業在 2025 年的招募過程中屢屢碰壁？104 人力銀行最新調查《2025 民生服務業人才報告書》開放閱覽！想知道有哪些徵才數據嗎？想知道民生服務業什麼職務薪資最高嗎？滑到文章最後，免費下載報告書！
在全球商業環境中，ESG（環境、社會與公司治理）已不再只是流行詞，而是影響企業長期成功的關鍵因素。本次邀請到精誠資訊人資長暨永續長黃郁仁（Frank），分享他在推動企業ESG策略實踐中的實務經驗。他將指導讀者了解ESG的多層次效益、啟動成功策略，以及人力資源部門和人才發展如何在這場轉型中發揮關鍵作用。您將獲得切實的行動方案，以賦能您的組織面向更可持續的未來。
在快速變化的職場中，主管的角色已不僅限於工作分配與進度監督，還需具備人才管理和人資思維。許多主管面臨三大挑戰：招募適合人才不易、培訓效果不佳又難以落實，以及績效管理標準模糊導致考核主觀化等。這些問題不僅耗費主管的精力，還會削弱團隊的競爭力。若主管能融入人資策略思維，將能更有效地在選才和績效管理中提升團隊效率。
許多人資想透過員工滿意度調查，掌握組織健康與留才風險，但自行調查常遇到信效度不足、填答率低、數據難分析等難題，結果往往流於形式。本文深入探討HR在內部自辦調查的常見困境，並比較104員工體驗調查的專業優勢，包括專家題庫、智能化流程、產業常模比對、視覺化報告與改善建議。透過科學化、數據化的工具，企業不僅能真正聽見員工心聲，更能有效轉化為行動方案，提升敬業度、強化雇主品牌，進而推動企業營運績效成長。
近期社群平台熱議「2025年薪百萬是基本？」，企業招募是否備感壓力？本文精華濃縮自104人資學院資深顧問Jessica羅悅華老師在薪酬平台說明會的分享！老師深入解析劇變的人才市場，並揭示如何運用數據工具，化解企業搶才困境，助您精準找到並成功留住關鍵人才，迎戰高效薪酬管理新局。
年度培訓全攻略：計畫 × 流程 × 系統 × 課程一次到位 - 零基礎也能快速掌握培訓關鍵技巧 明年的年度教育訓練規劃準備啟動了嗎？是否還在煩惱預算有限、課程不對焦、流程耗時又難追蹤成效？ 本場講座以系統化方式帶您掌握四大關鍵——年度規劃、培訓流程、數位化系統管理與課程趨勢。 專為HR與主管設計，幫助您聚焦重點、少走彎路，解決「沒時間、沒資源、沒成效」的痛點，快速打造高效培訓方案，全面提升組織競爭力。
明明履歷亮眼，面談也相談甚歡，為何新人報到三個月就提離職？ 這想必是許多企業主和人資夥伴心中的痛。根據104大數據統計，只要善用測評工具，問對問題、找對人，新人的留任率就能大幅提升至84%！ 想告別無效面試，終結人力空轉？在人才難尋的今天，挑「對」人，遠比單純挑「到」人更加重要。
在「找不到人、留不住人」成為企業最大挑戰的時代，雇主品牌已是打造人才護城河的關鍵。本文分享五大行動策略，打造高留任力的企業體質，包含：新人輔導員、績效管理、薪酬設計、職涯發展與關鍵人才管理，並揭示104員工體驗調查系統大數據，指出「發展力」與「薪酬力」是留任最核心的驅動因子。從制度落實到人才培育，企業唯有將雇主品牌轉化為可感知的員工體驗，才能真正提升留任力與競爭力。