你每天都在面談：要求改進、指正態度、關心狀況、慰留離職。新法上路後，這些最日常的對話，話怎麼說、關心到哪、要求到哪，都成了不能不學的分寸。本場由兩位講師聯手，用「該要求時不踩線 × 該關心時留住人」的雙軌架構，涵蓋四種主管最難開口的一對一，教你把每一場面談都談對！
真正有效的溝通，不是把要求說輕，而是先接住人，再把事實、標準與下一步講清楚。心理安全感與高標準並不衝突；主管要帶團隊走向右上角的「學習區」
主管真正該怕的，不是公開、要求或檢討，而是管理沒有標準，只剩下個人感覺。
不是少管、少要求，而是把目的、成果、責任與支持一次說清楚。合理交辦的核心，是讓主管與員工對任務目的、成果、角色與時程形成共同理解。
7 月職安新制即將全面上路，面對法規紅線，許多企業主管與 HR 開始焦慮：日常糾正員工、管理進度，會不會一不小心就被投訴為職場霸凌？事實上，多數職場衝突申訴的根源並非主管惡意，而是「管理問題」與「跨世代溝通代溝」。為此，104 talks 特別邀請莊士勇與黃郁茹聯手開講，首創「硬工具 × 軟心法」雙講師架構，從日常交辦的「事」到溝通對話的「人」，協助企業從源頭拆解跨世代衝突，築起最強的職場心理防護網。
7/1 職場霸凌防治新法上路在即，重點不再是「有沒有人申訴」，而是「制度有沒有就位」。104 人資市集彙整這份企業實務指引，把法規變成可盤點、可執行的工具，涵蓋規模義務、申訴流程與管理界線 Q&A，並附自我檢核表。立即免費領取，為 7/1 做好準備。
7/1新法上路前，邀請 勞動部政務次長-李健鴻 談新法因應，必聽上路前的企業關鍵準備。 報名參加將免費獲得「職場霸凌防治新法-企業實務指引」，輕鬆了解新法重點！
加班費多報一點、交際費請親友吃飯、公司不要的東西據為己用，當心因小失大！律師提醒，法律在意的不只是金額大小，而是申報是否屬實、程序是否正當。本集透過5個常見情境，帶你看懂職場報帳與請款最容易忽略的誠信風險，避免因一時方便，付出更大的代價。
隨著勞動部預告《職場霸凌防治準則》草案，台灣企業即將於2026年7月正式邁入「職安治理」的新紀元。在法規趨嚴的浪潮下，許多企業已開始重新檢視內部的防治機制，但我們必須深刻意識到：「罰鍰只是表象，人才流失與品牌崩壞才是企業真正的滅頂之災。」