AI 不是取代人，而是放大人的能力。你願意想多少，它就能幫你做到多少。這兩年，我自己實驗了很多原本想都沒想過的應用：我不會寫程式，卻用 AI 建立了自己的客戶管理系統；我也試過讓 AI 幫我自動排班、研究陌生領域、架網站、簡化行政流程。這些過去需要工程背景的事，現在只要有AI，就可以自己做到，還可能快上十倍。
全球供應鏈重組與AI應用擴張，推升半導體徵才需求快速攀升，工程、製造、研發等職缺持續擴大缺口。《2025半導體人才報告書》揭示四大人才警訊，解析中小企業如何在人才市場競爭中突圍：包括技術職供需失衡、跨域整合人才興起、雇主品牌吸引力不足，以及穩定任職與職能適配的重要性。本文提供半導體招募趨勢與策略建議，協助企業提升招募成功率、強化職缺吸引力與留才力。
在快速變化的職場中，單靠經驗難以做出準確的選才決策。想要提升招募精準度與面談品質嗎？本場專題講座將以半導體產業為例，介紹104測評工具的實際應用，幫助您在選才過程中快速掌握候選人的性格與職能特質。
ESG當道，HR更成為企業治理的關鍵推手！從員工關係、績效到訓練與薪酬，制度設計與數據掌握愈來愈重要。本文整理6大人資任務，對應GRI國際準則，協助HR優化制度、強化管理力，讓永續不只是寫報告，更能落地有感！也讓人資在永續戰略中發揮更大影響力！
績效制度總是空轉？KPI訂了卻難以落實？本講座將帶你快速掌握績效管理的四大核心流程，從制度設計、執行推動、數據評估到面談回饋，建立一套實用、具行動力的管理思維，讓績效真正驅動成果與成長。
現在的職場早就不是「有工作就好」的年代了。想吸引頂尖人才、留住核心成員，企業光靠高薪和漂亮的招募廣告還不夠。真正能打動人心的，是一個有溫度、有願景，員工自己都願意大聲說「我在這裡上班」的雇主品牌。而要打造這樣的品牌，核心關鍵就在於—員工敬業度（Employee Engagement）。
MBTI話題正夯，但您知道企業真正用來挑選「對的人」、找到「留得久的人才」的關鍵指標是什麼嗎？面對變動的市場，選對人才能讓企業航行得更穩、走得更遠！104測評的「五大人格因素」（Big Five Factors）不僅能深入評估多達27項性格特質，甚至預見他們在職務上的穩定性。這不再是憑感覺，而是有科學依據的精準選才！
傳統教育訓練會採用紙本簽到、測驗等，人資統計起來相當耗時，同時訓練資料與紀錄檔總是散落在各處導致統整困難，難以有效追蹤員工的訓練歷程。因此104 推出免費的企業學習平台，並與HR Max完成串接，讓HR可以更輕鬆的管理員工訓練紀錄。
想在製造業人才戰中脫穎而出嗎？本文根據104人資學院羅悅華顧問，於薪酬平台實戰說明會的分享中，提供2025年5月最新的報告，揭示了一般製造業的薪資與人才供需全貌，為企業制定高效人才策略提供關鍵數據支援，協助您掌握市場脈動。
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