在現代職場中，員工的身心健康是企業成功的關鍵之一！要打造幸福職場，需要企業與員工一起攜手合作、雙向驅動！本次講座會分享如何透過EAP（員工協助計畫）與全面身心保健措施雙管齊下，讓每位員工知道如何安頓身心，並協助企業建立支持系統，邀請各企業一起加入職場健康革新，共創更具幸福感和可持續發展的職場未來！
人資除了透過舉辦活動來推動ESG外，如何將ESG與企業文化和管理制度結合，是企業現階段更值得思考的問題。這次我們將分享104 人資學院專任顧問-業光堯 Stephen老師的「ESG & DEI人才永續行動指南」講座，探討HR與ESG的關係與應用，以及如何透過滿意度調查將ESG納入組織評估指標。
好的「員工入職體驗」，除了給新員工良好的第一印象，也幫助新員工快速適應職務、融入團隊與提高生產力，「員工入職清單」，能協助企業為新員工的到來做規劃和準備；從入職前一個月到入職第一季、第二季，都是不能放鬆的關鍵期唷！
在年底或年度規劃時，許多企業會選擇舉辦「企業共識營（corporate retreat）」來增進團隊合作、提升領導力，並制定未來的策略。這些活動通常在度假飯店或自然景區舉行，旨在將員工從日常工作環境中解放出來，通過一系列有目的的活動來促進團隊凝聚力與創新思維。本文將深入探討企業共識營的魔力與其對組織人才發展的重要性，並分享如何規劃一場成功的共識營。
隨著人資管理逐漸系統化與數據化，國內外的證據和案例越來越多地表明，「具有績效導向文化的組織」對公司的經營成果有顯著的幫助。然而，績效管理制度對企業來說是否總是帶來正面影響呢？根據美國Gartner的一項調查，66%的員工認為公司的績效管理制度反而削弱了他們的生產力。因此，良好的績效管理不應淪為形式，而是應該真正為企業經營帶來正向的幫助。
在當今競爭激烈的職場環境中，企業如何在招募任用與留才的戰役中取得優勢？答案在於有效經營雇主品牌。無論是對內的員工管理，還是對外的市場形象，雇主品牌的建立與經營，已成為吸引和留住優秀人才的關鍵策略。
如果已經完成了員工價值主張EVP，接下來就是要透過不同的管道向外傳播（沒有傳播的話，是不會有人知道的）。傳播分成內部和外部，透過這篇文章讓你了解，如何透過合適的宣傳，提升雇主品牌力！
現今台灣企業儘管擁有核心技術、資金與設備，卻常因缺乏優秀的人才而陷入發展困境。面對人才短缺的挑戰，許多企業對獵頭公司的專業服務充滿疑問，例如：「獵頭是什麼？」、「獵頭工作和服務內容有哪些？」、「獵人頭公司收費高嗎？」、「企業有人資部門了，為什麼還需要獵頭？」、「我該如何挑選優質的獵頭公司？」。本文將深入探討獵頭公司運作模式、獵頭服務內容及其對企業的價值，並分享選擇優質獵頭公司的關鍵5要素。透過專業獵才顧問的協助，企業能夠快速精確地找到最適合的關鍵人才，降低招募成本，提升整體效益。
缺工、通膨、景氣熱絡，今年5到7月畢業季，已有5.6萬人次新鮮人找正職工作，薪資行情如何？104人力銀行大數據發現，今年新鮮人薪資略高於去年；其中，高薪產業集中於科技、醫療、營建業，百萬年薪的高薪職務多見於「師」級工作、工程研發、外派人才。
在現今科技飛速發展的時代，企業如何利用新興技術來提升自身競爭力和市場地位成為一個關鍵問題。其中，人工智慧（AI）及其生成式AI工具的應用，正日益成為企業數位轉型和創新驅動的重要手段。一位科技業的主管非常激動高興的告訴我，他參加了「人工智慧AI+轉型應用（生成式AI）實戰訓練課程」，深刻體會到這些AI+方法工具對企業發展的深遠影響和巨大的潛在效益。