【線上直播】部屬培育與職涯發展|楊慶祥|104人資市集
課程對象:儲備幹部、基層主管、企業部門中階主管
商品分類:線上課程
商品標籤:
發展他人,線上直播公開班
課程資訊:
本課程未達開課標準，取消開課，請另行選擇其他課程，謝謝！
【課程效益】
1. 協助主管面對部屬培育技巧提升與方法成效，進而協助部屬快速有效進行能力提升技巧的操作流程，與如何面對部屬的能力意願區分成四種不同管理模式，進而達成職涯發展成效。
2. 協助團隊迅速建立正確的部屬培育技巧與克服主管與部屬的培育障礙，並建立員工職涯發展成效追蹤及凝聚團隊成員對適才適所的工作表現與正向企業文化認知。
課程大綱:
章節標題:教練型主管思維與部屬培育技巧
- 段落標題:1. 教練型主管與部屬互動的兩個重要功能
- 段落標題:2. 主管培育部屬時應擺脫的六個障礙
- 段落標題:3. 部屬培育的五個方法
- 段落標題:4. 影響主管派部屬接受教育訓練後成效的重要排序
- 段落標題:5. 主管針對部屬培訓時的三個認知和三大類型訓練
- 段落標題:6. 思索部屬工作面臨的問題：不會做、不好做、不願做
- 段落標題:7. 情境練習/視訊活動：部屬持續達不到該有績效，怎麼辦？
章節標題:員工職涯發展計畫與執行
- 段落標題:發展員工個人發展計畫IDP的內涵蓋述
- 段落標題:激發起員工對於自我發展與成長的興趣
- 段落標題:如何透過主管與員工的互動協助部屬自我發展
- 段落標題:協助部屬擬定個人發展計畫IDP的三步驟
- 段落標題:案例練習：尋找員工的優點發展自己
- 段落標題:實際案例：分享討論與總結
- 段落標題:情境練習/視訊活動：部屬的個性特質與專長評鑑討論？